Kun yrittäjästä tulee myös johtaja

Olen huomannut yrittäjien kanssa työskennellessäni, että yrityksen kasvaessa myös yrittäjän on kasvettava uuteen rooliin.

Kun yksinyrittäjä palkkaa ensimmäisen työntekijän – ja ehkä myöhemmin lisää työvoimaa – oma työnkuva alkaa muuttua. Enää ei voi keskittyä vain tekemään töitä ja johtamaan itseään. Päätökset, tekemättä jättämiset ja oma tapa toimia vaikuttavat nyt myös toisiin. Johtajuus ei kuitenkaan synny itsestään työsopimuksen allekirjoittamisen myötä.

Muutos ei aina käy helposti. Se voi aiheuttaa epävarmuutta, luopumisen tuskaa ja ristiriitaisia tunteita. Yrittäjänä on ehkä tottunut tekemään kaiken itse, hallitsemaan kokonaisuutta ja luottamaan omaan tapaansa toimia. Nyt pitäisi jakaa vastuuta, luottaa toisiin ja löytää oma paikkansa uudelleen.

Silloin mieleen voi nousta monia kysymyksiä:

Millainen johtaja haluan olla?
Miten olen samaan aikaan yrittäjä ja johtaja?
Mistä minun täytyy luopua, jotta uudelle syntyy tilaa?
Mitä tämä muutos merkitsee minulle ja yritykselleni?

Kyse ei ole vain työnkuvan muuttumisesta. Myös identiteetti muuttuu.

Yrittäjän työhyvinvointivalmennuspaketti sisältää 10 tapaamista. Se on prosessi, joka antaa aikaa pysähtyä muutoksen äärelle, jäsentää omia ajatuksia ja tunteita sekä kokeilla uusia toimintatapoja. Emme etsi yhtä valmista johtajan mallia. Pohdimme yhdessä, millainen johtaja juuri sinä haluat olla ja mitä uuteen rooliin kasvaminen sinulta tarvitsee.

Kaikkea ei tarvitse osata heti. Uuteen rooliin voi kasvaa pienin askelin – omaan suuntaan ja omien arvojen mukaisesti.

Kun pysähdyt, löydät suunnan.